创办人故事情节
瘤果牟歌星，给人一种成形沉稳的感觉，并不矮小的另一面却暗藏着许多难以置信的故事情节。
牟歌星从插班后当了5年的小学教师，原先理想的日常生活却因朋友推荐的一两本书——《富爸爸，穷爸爸》而发生了彻底的改变。书中的创富理念让牟歌星产生了不甘于三点一线枯燥日常生活的想法。只好，牟歌星毅然决然辞职，但当时他并没有想好要做什么。
2004年，几经辗转的牟歌星成为了名程序员。在同行看来，27岁的牟歌星不过是混碗饭吃，但他却凭借着着他们的韧性，仅仅三个月的天数就晋升为项目组主管。在这段职业生涯中，牟歌星对财务管理和投资理财各方面渐渐地有了他们的理解和看法，觉得这是他们今后创业团队的方向。
2006年，牟歌星看准记帐投资理财消费市场，辞去组织工作与合伙人田克山成立properly新浪网，专注做对个人新浪网记帐投资理财应用软件。在当时终端互联还没普及的基础上，用近4年天数的累积，properly新浪网的使用者达到200多万，跻身全国对个人记帐领域前三甲。遗憾的是最终因为各个各方面的原因，properly新浪网那个工程项目被别家收购。
之后近一年休息的天数里，牟歌星也彷徨过，是去下班还是继续创业团队？创业团队又做什么？随着天数的迁移，他发现创过业后极难再适应去子公司下班，组织工作状态脱节的牟歌星其实骨子里还是想着干一番事业。
面对如今小企业民营企业消费市场，捷
伊打下基础又在何方？许多中小企业民营私营企业都将现代的地税报账业务BizTalk给现代地税机构或请全职财务管理会计打理，由此产生的地税服务工程项目消费市场规模可达1000亿元以上。但现代地税机构服务工程项目质量参差不齐，同时全职财务管理伏石的诚信水平和服务工程项目价格难以规范，使得小民营私营企业的利益难以保障，不能满足创业团队者今后融资的市场需求。民营企业记帐是个刚性市场需求的消费市场，联想到当初在做properly新浪网时期，工程项目里面有百分之十几的民营企业使用者，只好牟歌星就想用个互联网方式让那个问题更高效更便宜的获得化解。经过对消费市场做了一定的调研评估后，牟歌星觉得正是时机的切出口处，只好毅然决然开始第二次创业团队，创立了账王民营企业记帐那个工程项目。
工程项目简介
账王的基本商业模式是围绕使用者的记帐市场需求而开发的终端端记帐辅助工具，透过记帐辅助工具占领网络流量出口处，透过网络流量出口处去抓使用者累积统计数据，围绕使用者市场需求，分析和发掘记帐使用者结晶下来的记帐统计数据和财务管理统计数据，提供更多信贷以及其他有粘性的产品服务服务工程项目。
开始阶段的账王，只是给几十人的小企业民营企业和创业团队者提供更多最简单的民营企业记帐服务工程项目，透过离线账王终端端APP登陆注册登记，
就可使用记帐应用软件来给子公司记帐。账王在终端端产品设计各方面吸取了过往经验，不单纯只是把民营企业内部系统照搬到线上，而是融合了对个人记帐应用软件简约功能强大的特性，降低使用者的使用准入门槛，让非财务管理会计专精人员也能玩转账王，从而累积最原始的一批使用者，也正是凭借着这简约功能强大的特点使得账王急速吸引着捷伊受众群体。
现阶段账王的主要任务是代账缴税，新浪网上提供更多民营企业记帐辅助工具来吸引使用者，新浪网下专门成立了专精财务管理会计服务工程项目项目组并和代账子公司以转投的方式展开合作。当然账王对转投的代账子公司有资质、规模以及工作效率上有着他们一套严格的考核标准，让客户的利益获得安全保证。牟歌星笑称代报帐是个“捡钢镚”的事情，但毕竟是个重要问题，需要有人去化解填补消费市场的空白。账王致力于做好底层服务工程项目来挣钱收益。现阶段该机制在杭州已基本获得成功，现阶段的组织工作重点是转向上海展开试点，如果没有大的问题，其后将迅速向全国展开推广。
现阶段工程项目注册登记使用者已达到16万，并于2015年6月份完胜了3000万元的A轮风投。
核心亮点
经过properly新浪网的第一次创业团队过程，牟歌星在财务管理投资理财各方面有了第一手的资料和经验，并且账王自身专门组成了一支专精财务管
理会计项目组为客户做账，成立三级质量把控体系，将地税业务流程规范化，并保证有效的票据全部入账。新浪网上应用软件各方面，其独特的“记往来”的功能，能多人协同记帐，并为不同的人成立不同的账目查看和使用权限。还能将民营企业的固定资本支出平摊到各个天数端，以此让民营企业的盈亏运转更加直观。
而针对安全性，牟歌星介绍到：“我们的产品现在已经实现web与APP信息同步，服务工程项目器硬盘会定时将使用者所有信息展开备份，然后透过核心技术身份验证。同时，账王推出了类似于银行优盾的紧急警报盾，实时更捷伊动态码进一步对信息安全展开了身份验证，就算紧急警报盾丢失，旁人也难以得知那个紧急警报盾跟哪个账号挂钩，安全获得了保障。最重要的一点，账王的子公司名能是非真实的，里面的统计数据只有写下它们的相关人员才看得懂。”
增长空间
小企业民营企业新浪网下交易消费市场上做缴税逃税服务工程项目，通常会花费上万元，而账王几百元就能帮助小民营企业化解，所以并不担心客户群的缺乏和流失。在万众创捷伊浪潮中，中小民营企业持续增长也给账王后续发展提供更多了一个打下基础。牟歌星希望之后的发展阶段，账王不再靠APP来挣钱，而是凭借着大统计数据另一面的代理缴税服务工程项目盈利。
部分小企业民营企业成长后，有能力请到专精财务管理会计，账王针对
这些使用者为他们提供更多更多专精服务工程项目，比如地税酝酿和财务管理内控等。合法逃税节省不必要的成本同时也省去一大笔财务管理伏石开支。
在使用者数量到达一定量级，民营企业的财务管理统计数据结晶下来之后，基于使用者统计数据与使用者分析做进一步的价值发掘，为中小民营企业提供更多地税酝酿，互联网金融以及一些产品服务、统计、信贷等今后方向服务工程项目。
潜在风险
最大的困难来自民营企业现代的记帐习惯和惯性观念。小企业民营企业记帐服务工程项目BizTalk这件事情还需要消费市场培育和磨合，现阶段消费市场还处于一个刚刚起跑的程度，培育民营企业使用者迅速转变现代记帐观念成了重中之重。而今后民营企业记帐这块消费市场会快速地培育起来，“做财务管理记帐应用软件，准入门槛在于品牌，品牌壁垒一旦形成，竞争对手就极难赶超。”牟歌星对于竞争并没有显得十分紧张，毕竟消费市场才刚起跑，大家都是在摸索期。
如何将成本降到最低？如何将工作效率提升到最快？这套具体的业务流程是需要透过急速实践来优化。这一点倒成了牟歌星最为关注的重点，没有成形细化的产品，账王极难长久立足于消费市场。现阶段账王的整体规模化、业务程序化还不能让他非常满意，还有一些地方去完善，还要急速打磨账王他们的产品
投资人点评
银杏谷投资：账王在民营企业地税服务工程项目领域中有很深的累积，创办人是中国最早一批从事记帐应用软件的创业团队者，创始项目组都有多年创业团队经验，搭配非常完美，执行力强。投资以后发展非常迅速，期望今后能有更快的发展！
